Il associe des moments de coaching, de formation, de conseil et parfois de co-réalisation. A la différence de ces autres modes d’intervention il s’appuie toujours sur une réelle expérience, adaptée au contexte global du mentoré.
Que vous soyez dirigeant ou futur dirigeant, entrepreneur, cadre ou étudiant, un mentor vous apportera le support professionnel d’un pair de votre métier. Vous pourrez partager avec lui, en toute confidentialité, vos problématiques professionnelles et personnelles pour accélérer votre développement et celui de votre activité.
Le mentor vous fera partager ses expériences de situations proches avec ses succés et ses erreurs. Il saura vous challenger dans votre posture, dans votre prise de décisions et leur mise en œuvre. Vous améliorerez ainsi vos capacités d’anticipation, de réflexion, de réactivité et, partant, vos résultats.
Un mentorat ne s’improvise pas.
Les différentes étapes pour tirer profit d’un mentorat :
Choisissez un mentor, une personne expérimentée dans votre métier ou votre secteur d’activité, avec qui vous vous sentez en confiance.
N’hésitez pas à rencontrer plusieurs personnes avant de faire votre choix.
Selon votre contexte, vous pouvez bénéficier d’un mentor dans votre entreprise, votre entourage ou vos réseaux.
Vous pouvez aussi rechercher un mentor externe. France-Mentor peut vous proposer une liste de mentors qualifiés.
Définissez ensemble les objectifs de ce mentorat et le contrat qui vous liera.
Choisissez votre rythme : une bonne pratique est un rendez-vous toutes les trois semaines environ.
Respectez ce rythme et les rendez-vous prévus, quelles que soient les circonstances et les urgences.
Si vous constatez que ce n’est pas possible, posez-vous la question de l’adéquation de ce mentorat.
Faites régulièrement le point sur ce partenariat avec votre mentor : que vous a-t-il apporté ? quelles sont les prochaines étapes ?
Sachez conclure ce contrat de mentorat, même si l’expérience montre que la relation mentor-mentoré perdure.